L’association qui dynamise la recherche
d’activité professionnelle des cadres
des Boucles de Seine
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Association reconnue
d'intérêt général
Nos ateliers
Cet accompagnement unique est proposé aux adhérents de CQFD Cadres78 qui suivent un cheminement individuel pour la définition de leur projet professionnel ponctué d’étapes collectives pour booster leur recherche.
Théorie et pratique alternent et s’enrichissent au fil des ans et au gré des retours d’expérience pour s’adapter à l’évolution du marché et aux techniques de recrutement.
Une équipe de professionnels bénévoles guident les adhérents tout le long du chemin de retour à l’emploi.
Si certains ateliers sont optionnels, nous encourageons vivement nos cadres à en suivre l'intégralité.
En effet, leur contenu, leur structure et leur complémentarité en font une arme très efficace pour affronter le marché de l'emploi.
Les indispensables
C'est l'atelier-clé pour ne pas se se lancer dans une recherche d'emploi sans avoir
préalablement réfléchi à ce qui nous anime vraiment, ce qu'on aimerait faire, ce qu'on ne veut
surtout plus faire, ...
Véritable bilan des compétences acquises, il permet également d'en savoir davantage sur les convictions profondes de chacun en matière de relation au travail avec des questionnaires mettant en exergue les savoir-être - les fameux "soft skills" - que les recruteurs attendent des candidats.
Cet atelier débouche sur la définition d'un ou deux projets pour chaque adhérent.
La période d'inactivité professionnelle s'accompagne le plus souvent d'une perte de confiance en soi. On a l'impression d'avoir perdu son savoir-faire, d'être inutile.
L'atelier Reprendre confiance en soi fait réfléchir les adhérents sur les mécanismes de la confiance et de l'estime de soi et leur permet, grâce aux exercices proposés, de travailler sur les ressorts qui reboosteront leur confiance en eux.
L'atelier Optimiser son CV et son profil LinkedIn est proposé aux cadres dont le projet est déterminé.
Le CV reste une porte d'entrée pour décrire ses compétences techniques et comportementales.
Le réseau LinkedIn est devenu un vecteur incontournable pour faire connaître son projet, élargir son réseau et découvrir le marché caché.
Le CV et le profil LinkedIn doivent donner envie de vous rencontrer.
Si le CV permet au recruteur de sélectionner un candidat principalement sur ses compétences techniques, l'entretien de recrutement a pour objet de valider ces compétences techniques et d'évaluer les savoir-être pour s'assurer que le candidat s'intégrera facilement dans l'entreprise et dans sa nouvelle équipe.
L'atelier Réussir son entretien de recrutement donne aux adhérents des recommandations sur ce qu'il faut dire et ne pas dire, sur les gestes à éviter, les bonnes pratiques,... ponctué d'exercices pratiques et de simulations d'entretiens.
L'atelier Trouver un job via mon réseau a pour but de rendre la démarche réseau naturelle.
Il est proposé en 2 demi-journées pendant lesquelles alternent approche théorique (bonnes pratiques, prise de conscience de l'importance du réseau, ...) et exercices pratiques en situation effectués par les cadres comme comment aborder un inconnu ou un groupe d'inconnus au cours d'un événement, rebondir sur une question lors d'une conférence, ...
Les options
Chercher un emploi, en tant que salarié ou indépendant, est un travail à plein temps. Mais le temps
n'est pas extensible et on est souvent confronté à des "voleurs de temps" ou à la procrastination !
L'atelier Gérer son temps apporte aux adhérents de la méthode pour être plus efficace sans négliger
les moments de plaisir qui permettent de décompresser et de relativiser les difficultés du moment.
La baisse de revenu liée au statut de demandeur d'emploi est parfois mal anticipée par les cadres.
L'atelier Gérer ses finances sur la durée leur donne toute une série de conseil pour maîtriser leurs
dépenses, augmenter leurs revenus et se mettre dans les meilleures dispositions pour retrouver un
emploi.
Au niveau cadre, beaucoup de postes sont susceptibles de comporter la gestion d'une équipe.
Pour postuler, il est nécessaire d'avoir confiance en ses capacités managériales. L'atelier propose ainsi sur une journée des apports théoriques sur le management, des tests de personnalité et deux
études de cas pour tester en groupe ses motivations et compétences à prendre en charge une équipe
à taille humaine.
D'autres ateliers sont proposés "à façon" par exemple pour renforcer les compétences en matière de bureautique (Word, Excel, Powerpoint, ...) ou en téléphonie.
Les compétences sont les bienvenues pour organiser et animer un atelier.
En groupes de travail, l'ordre du jour est établi en fonction des besoins exprimés par les membres. Il se crée alors entre les participants concernés, un "atelier", par affinités ou pour des objectifs à déterminer, qui fait part au fur et à mesure des obstacles à vaincre et des résultats obtenus.